Pour appliquer ce modèle à un territoire ou une organisation, le donut se “déroule” afin de faire apparaître 2 dimensions supplémentaires. L’analyse des impacts sociaux et environnementaux va en effet être étudiée à l’aide de deux autres dimensions – locale et globale – de manière à avoir une vision holistique des implications de nos activités. Au total, cela fait donc un champ d’analyse comportant 4 aspects (local-écologique, global-écologique, local-social, global-social), que l’on nomme les 4 « lunettes » permettant d’analyser son action et formuler des objectifs de transition intégrés.