Se confronter à des limites telles que les plafonds écologiques et les planchers sociaux, qu’ils soient locaux ou globaux, suppose des réaménagements importants de nos actions économiques. Le modèle du Donut propose de remodeler le design de notre organisation ou entreprise à travers 5 concepts :
- Objectifs : pouvons-nous formuler nos objectifs différemment ?
- Réseau : pouvons-nous impliquer plus / d’autres personnes ou organisations ? Avec qui pouvons-nous travailler ?
- Gouvernance : pouvons-nous nous organiser autrement ? Pouvons-nous ajuster nos méthodes de prise de décision ?
- Propriété : pouvons-nous modifier la structure de propriété de notre organisation ?
- Finance : pouvons-nous organiser différemment les flux de financement de notre activité ?