Le portrait Donut
de la Région bruxelloise

Qu'est-ce que le "portrait donut" ?

“Où se situe la Région bruxelloise par rapport aux limites du donut ? Quelle part de sa population se trouve sous le plancher social ? La Région bruxelloise contribue-t-elle au dépassement du plafond écologique ?” Voici quelques-unes des questions que l’on doit se poser pour établir le “portrait donut”.
 
Ce portrait mesure l’état actuel de la Région et indique la situation à atteindre. Ce portrait est donc un miroir de la réalité bruxelloise, en même temps qu’il donne pour mission de dessiner collectivement un futur soutenable et désirable.
 
Plus qu’une évaluation, le portrait se veut avant tout le point de départ d’un processus de changement impliquant l’ensemble des acteurs.

Les 4 "lunettes" du portrait donut

Pour construire le portrait donut, on observe la situation de la Région à travers 4 lunettes différentes, qui croisent les échelles (le local et le global) et les enjeux (le social et l’écologique).

Ces 4 lunettes – totalement complémentaires et liées – permettent de comprendre les interdépendances profondes qu’il y a entre ces enjeux tout en prêtant attention aussi bien au proche qu’au lointain.

Concrètement, de quoi part-on et que fait-on?

Pour évaluer la Région bruxelloise par rapport à chacune des 4 lunettes, nous sommes partis des indicateurs qui permettent de mesurer la situation pour chaque domaine du portrait.

Mais… ces indicateurs suffisent-ils pour réellement connaître et mesurer la progression de la Région ? N’y a-t-il pas des “angles morts” dans notre regard actuel et que le donut fait apparaître ? Devrait-on choisir des cibles différentes ? Quels sont les indicateurs les plus pertinents pour juger de la progression ?

Découvrez la première version du portrait donut de la région bruxelloise

A partir des données existantes, nous avons établi une première version du portrait : celle-ci se veut avant tout une invitation à ce que chacun s’en empare et y contribue !

🔎 Explorez le "portrait donut" de la Région

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